[소공66]PMO

PMO

기상대,코치,컨트롤타워

체계적인 사업관리체계 구축과 발생가능한 위험요소들에 대한 효과적인 관리,통제,지원을 통해 정보화 사업의 성공적인 추진을 지원하는 조직

포트폴리오관리->Shared Service ->EPMO(질문시 PMO와 비교 꼭)

1.필요성:프로젝트대형화/복잡화,위험관리/품질관리

2.유형:기상대(소수전문인력,영향력미약),코치,콘트롤타워(의사결정에깊이개입)

        ScoreKeeper, Facilitator, QuarterBack, Perfectionist

3.기능:범일원품인의위조(관리전영역)

4.차이점:감리(결과중심,제3자위치,품질관리에 중점),PMO(과정중심,계약당사자입장,진척관리에 중점둔 총체적관리)