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SCRUM
권한을 가지고 스스로 팀을 조직할 수 있는 소규모 팀을 대상으로 하며 가시성이 높고 적응이 빠른 경량의 애자일 프로젝트 관리 방법론
1.등장배경: 지속적인 요구사항 변경, 잦은 계획 수립, Just In Time 설계
2. 스크럼 구성
-Sprint: 각 Iteration을 의미(1~4주 정도의 기간)
-Product Backlog: 대략적인 할일,목록
-Sprint Backlog: 이번 Sprit에서 구체적으로 할 일, 목록리스트, Product Backlog의 우선순위를 통해 선정
-Daily Scrum Meeting: 어제한일과 오늘 한일에 대해서 간략하게 보고
-Review: Sprint가 끝난 후 고객에게 데모소개 후 피드백받아서 다음 Product backlog 업데이트
3. 조직구성: Product Owner(Product Backlog 업데이트), Team(Sprint에서 구현담당,개발,테스터,품질보증자), Scrum Master(핵심원리강화,방해요인제거)
4.6원리:내재된불안정성(관리핵심철학은 팀비전제시,의욕고취),자체조직프로젝트팀(팀자율성,탁월성,상호교류요건),개발단계중첩(제품정의,설계,코딩,테스트 사이가 희미), 다중학습(다면적,신속수행,강화학습), 세밀제어(일단위/월단위제어), 조직적학습전이(외부에서 학습전이반복발생)
5.핵심활동:스크럼마스터 멘토링/관리, 완료작업은 제품백로그, 우선정보교환수단은 15분간일일스탠드업미팅,시간준수
구성도, 절차 등, Scrum Of Scrum
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