[소공123]범위관리

범위관리

종류, 절차

프로젝트 성공적 수행을 위해 필요한 모든 일만을 수행하기 위해 계획을 수립하고 통제하는 프로세스

1.특징:범위변경이 다른 관리영역영향(일정/자원/원가),계획의 실현가능성/주체성이 범위에 좌우  

2.종류:프로덕트(제품, 서비스 결과물의 특징 및 기능),프로젝트(제품, 서비스 인도하한 수행해야 할 작업(Work))  

3.절차:1요구사항수집2.범위정의3.WBS작성4.범위검증5.범위통제  

4.ITO:출력물(프로젝트차터,가정,범위기술서,WBS)